共享經濟浪潮下，產品創新怎么做？
搖一搖就能把開水變成直飲溫水的55℃降溫杯，三秒鐘就能達到任意選擇溫度的健康飲水機，讓孩子在玩游戲中學習知識的兒童全息互動魔盒，可隨身攜帶而堪稱“上下班神器”的電動滑輪車……5月30至31日，在寧波九龍湖開幕的洛客大會暨全球創新設計大會上，眾多創新性產品的亮相令人“腦洞大開”，被形象地稱作“想象力經濟”。
而網絡時代，“想象力經濟”的崛起，離不開互聯網技術與平臺的助力。本屆峰會上，著名財經作家吳曉波、小米聯合創始人黎萬強、日本著名工業設計師黑川雅之等數十位創新精英共同探討移動互聯網背景下的產品創新路徑。他們通過自身經歷以及對未來趨勢的預判達成共識：在以“創新”為主旋律的移動互聯網時代，企業和創造者必須加深對共享經濟浪潮的理解和重視，更多地讓用戶參與到創新與設計中來。
賈偉：建互聯網共享平臺驅動創新
洛可可創新設計集團創始人、洛客平臺創始人賈偉結合自身的創業經歷，以“水”這個最具有想象力的事物作為例舉，解讀了他對共享經濟的理解和實踐。通過引入自組織的概念，用1+6的細胞管理法，洛可可公司從一個人發展到如今1000名設計師的規模。賈偉說，洛可可成長的模式也是共享經濟的模式，很多人共享自己的成果、智慧，“一旦一個細胞變成上千萬的產值就可以變成一個公司”。幾年前，賈偉的女兒被開水燙傷，這觸發他下定決心想要自己做一款產品。“洛可可幾百個設計師，我們完全都是共享產品經理、項目經理、結構工程師，沒想到只用了三個月就形成了一個全新的設計方法，做出了一款叫55度的杯子，只要搖一搖，開水就變成55℃的溫水了。”
今年2月，賈偉創立洛客互聯網平臺，致力于打造一個設計師的世界，以共享經濟理念驅動產品創新。“洛客是一個產品設計任務平臺，我想一年要發放上萬個任務，讓更多的設計師在全世界做設計，讓全世界的設計師共享我們的平臺。”據介紹，洛客平臺已經整合了800個供應鏈，吸引了三個爸爸、貓王等等最新的創客在這個平臺上開始了自己的設計。同時，洛客也將打造成社會化產品創新平臺，讓用戶一起參與到眾創中來，讓設計師可以在全世界陪伴家人的過程中完成創作，讓產品創新變得更高效、更低成本，也更有想象力。
黎萬強：通過網絡共享讓用戶參與生產
小米聯合創始人、洛客平臺創始人黎萬強也從小米和自身的創業經歷體會到， 共享經濟大潮下，我們做創新產品也要有相應的變革。他說，以前給客戶做創新方案的時候，一個產品可能會提10個方案，有時候一個客戶的提案可能會做到100項、200項，但完成后這些方案就都塵封起來了，再做類似客戶的時候又要重新來做�，F在，創新則是能夠連接和搜索的，很多環節和應用都可以引入互聯網上的分享，比如眾籌、眾包、眾創等。
“我們做小米的時候，所有的參與感都有很多共享的概念。”黎萬強深有感觸地說，“很多時候關起門來，最終做的產品并不是用戶所喜歡的�；ヂ摼W的美麗在哪里呢？通過共享這種方式能夠做出用戶所喜歡的產品，這是一種很先進的生產模式。”
吳曉波：理性與感性結合構建創新平臺
會上，著名財經作家吳曉波做了題為《確定的未來，不確定的創新》的演講。在他看來，今天這個世界的創新需要左右腦發達、感性與理性并存，我們講工業設計，今天已經不僅僅是一個非常感性的表面的東西。“我一個月前帶了150多個企業家參加了柏林工業大學聽了半天的紅點設計，哪怕是一個刮土豆的器具，它不僅僅是好不好看的問題，背后都有物理、化學等專業技術的結合。”
吳曉波認為，未來的世界很可能是感性和理性結合的平臺，互聯網已經成為我們生活中的基礎設施，基礎設施必須要非常便宜、快捷，像洛客這樣的互聯網創新平臺就是把平臺能力放大到極致的可能性。
5月10日，吳曉波參與發起了一項“新物種實驗計劃”，旨在挖掘移動互聯網時代那些可能連接需求的新想法、新品類、新模式所蘊藏著的商業價值。該計劃正式發起以來，報名企業已達到1600多家，也印證了當下這個時代對于創造與創新的追求與憧憬。
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